Team Geek メモ

Team Geek

以下は印象に残ったあたりのメモ。

• p8 隠したらダメになる

• p15 三本柱 (HRT, heart, not hurt)

  • 謙虚 (Humility)
  • 尊敬 (Respect)
  • 信頼 (Trust)

• p18 人間関係は確実にプロジェクトよりプロジェクトより長続きするものである。

• p19 組織を自分の仕事に使うことを学べば、組織を自分の要求に合わせられるようになる。そうしなければ、宣戦布告なしの小さな戦争を人生をかけて日々戦うことになるだろう。

• p23 過ちから学ぶには、失敗を文書化することである。我々の業界では、「ポストモーテム」を書くという。適切なポストモーテムには、学習した結果として何を学んだかと何を変更するかを記述する。書き終わったら見つけやすい場所に置いて、変更を継続できるようにする。

• p24 優れたポストモーテムには以下のことが含まれる。

  • 概要
  • イベントのタイムライン (調査開始から解決に至るまで)
  • イベントの根本原因
  • 影響と損害の評価
  • すぐに問題を解決するための行動一式
  • 再発を防止するための行動一式
  • 学習した教訓

• p35 自己選択的な文化

• p71 アンチパターン: パフォーマンスの低い人を無視する

• p73 アンチパターン: 人間の問題を無視する

• p74 アンチパターン: みんなの友達になる

• p74 アンチパターン: 採用を妥協する

• p87 幸せを追い求める 「何か必要なものはある？」 ここで重要なのは、暗黙的な目標を明確化することである。

• p99 チームの文化に含めないことについても議論すべきである。効率的で動きの早いチームを目指しているのであれば、やりたくないことも明確にしておいたほうがいい。

• p145 プランB: 逃げる